Müşahidələrimə əsasən, bir çox sahibkar və muzdlu idarəçilər təmsil etdikləri bizneslərinin təqdimatında çətinlik çəkirlər. Ənənəvi yanaşma ondan ibarətdir ki, təqdimat bacarıqları daha çox...

Belə görünür ki, dinləyib eşitməyi bacarmaqdan asan heç nə yoxdur! Amma dinləmək və eşitmək fərqli şeylərdir. Söhbət nəzakətdən irəli gələrək...

Bəzən rəhbərlər oxşar vəziyyətlərdə fərqli qərarlar qəbul edirlər. İşçilər buna dərhal diqqət yetirib rəhbərin qeyri-ardıcıl olduğu barədə qənaətə gəlirlər.

Hazırda ölkəmizdə bir çox “networking” təsisatları mövcuddur. Onlar əlaqələrin qurulmasına xidmət edir və çox faydalıdırlar.

Müntəzəm işlər səylərin 80%-ni təşkil edir, qalan 20%-i isə bunsuz mümkün olmazdı. Nə üçün darıxdırıcı iş görmək bacarığı əsl rəhbərin əlamətidir?

Məhsuldarlıq və effektivlikdə geri qalmağımız və xarici rəqiblərə uduzmağımızın səbəbləri barədə çox düşünürəm.